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      傷十指不如斷一指!該讓H&M長記性了

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      曾高飛銳思想曾高飛銳思想 2021-03-26 08:48:11 2471
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      不是不報,時候未到。做過的惡,欠下的賬都要被清算的。

      瑞典服裝品牌H&M對中國作的惡,最近被翻了出來,引發了波洶涌澎湃的全民抵制大潮。

      半年前,H&M以強迫勞動和宗教歧視為借口,要求禁止采購新疆棉花。讓其做出這個荒唐莽撞決定的,居然是沒經證實的西方民間組織的所謂報告和媒體報道。

      誰都知道西方的民間組織背后是政治勢力在撐腰,誰都知道西方的媒體對中國帶有有色眼鏡。

      已經成立了64年(1947年創立),已經在中國扎根15年(2006年11月注冊)的H&M能不知道?

      也許感覺到痛了,心里發虛發慌了,H&M迫不及待的聲明來了:不代表任何政治立場;要致力于在中國的長期投入與發展;在中國與超過350家生產廠商合作。

      這個聲明有點意思,欲蓋彌彰,讓人把H&M的嘴臉看得更清楚了。

      “不代表任何政治力量”是在掩耳盜鈴,此地無銀三百兩。H&M本來想借這個來撇清與其他政治勢力的關系。但這么說,卻讓人更困惑了:不代表任何政治力量,難道是H&M自己的意思?那H&M不成“反華急先鋒”了?

      “要致力于在中國長期投入和發展”說的比唱的好聽。投入就是投資,言外之意,你們別鬧了,我是帶著大把的錢來的,是幫中國解決就業和納稅來的。沒有免費的午餐。投入是為了什么?還是后面說得好:發展。發展的潛臺詞就是賺錢,就是要把投資變本加厲地拿回去。扎根中國15年,H&M確實發展起來了,有400多家店鋪了,也大把大把賺錢了。據說H&M一年從中國大陸市場要賺走人民幣上百億。但以后,H&M要在中國投入和發展,得要問問中國人民答不答應了。

      “在中國與超過350家生產廠商合作”——這是“挾天子以令諸侯”,有了赤裸裸的威脅味道了。與這段時間那句比較流行的“美國不好過,其他國家也別想好過”的論調如出一轍。其實,是H&M高看自己了。可以肯定,即使沒有H&M,這350家中國生產企業照樣可以活下來,因為H&M不是他們的唯一客戶,即使H&M業務沒有了,馬上就有其他的品牌填補空缺。

      當然,最近我們也看到了H&M小丑一樣的表演,如推卸責任說是供應商干的,不是自己干的。但事實已經很清楚了,那個要求不采購新疆棉花的通知是H&M發的,供應商是唯命是從,生怕斷了財路。自己不采購新疆棉花也就罷了,還要強迫供應商不采購新疆棉花,那就更可惡,更不能原諒了。

      這種“吃中國飯,砸中國鍋”的事,讓中國人民看不下去,忍無可忍了。從廟堂之高,到江湖之遠,都在跟這種厚顏無恥的行徑做斗爭。還是團中央官微說得好:一邊造謠抵制新疆棉花,一邊又想在中國賺錢?癡心妄想!

      讓人欣喜地看到,大家都同仇敵愾了:明星黃軒、宋茜等都發表了跟 H&M斷絕合作的聲明,京東天貓薇婭直播都下架了H&M,一些H&M的線下門店也被迫清算關閉,網友和消費者都加入了抵制H&M的行列……

      其實,后來網友深挖發現,“吃中國飯,砸中國鍋”的外企,大有人在,除了H&M,優衣庫,耐克、阿迪達斯等都相繼被爆存在類似問題。這確實值得我們高度關注,需要進行不妥協的斗爭。

      斗爭需要講究方法,需要產生效果。偉人毛澤東面對強大的敵人,提出了一個重要的戰斗方法就是“與其傷其十指,不如斷其一指”。那么多“吃中國飯,砸中國鍋”的外企,我們確實都要進行斗爭,一個都不能原諒。但更要找那么一兩個典型,把他們打痛了,打殘廢了,殺雞儆猴。就像一些激憤的網友說的那樣:讓H&M滾出中國市場!

      如果抵制了,斗爭不徹底,讓他們還在中國市場茍延殘喘,一旦風頭過去,讓他們緩過神來,他們還會好了傷疤忘了疼,在將來某個時候,故技重演,繼續“砸中國的鍋”。

      已經富裕起來的中國市場是一塊天鵝肉,這是我們的優勢,也是我們的底氣。坦率說,像H&M、阿迪達斯、耐克們能生產的東西,不是中國企業不能生產,不是中國企業生產的東西差多少。與其把錢給這些“吃飯砸鍋”的白眼狼賺了,不如好好扶持中國造發展,愛護民族品牌,用購買行動支持民族品牌做大做強!

      當然,也得提醒民族品牌要有格局有眼光,把質量做好,把服務做強,把品牌做大,既要滿足消費者的里子,又要照顧到消費者的面子,用“中國造”的強大實力說話。

      2021年3月25日 北京西城區


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